Lo primero y más importante es elegir un consultor de ERP. Un consultor que tendrá que ser evaluado en varios puntos específicos. Algunos de estos puntos son:
Escuchar: siempre hay que seleccionar a los consultores en función de la comprensión que tengan del proyecto. Es decir, su capacidad de escucharle, de entender sus peticiones y de calibrar adecuadamente sus ambiciones, sus presupuestos, su empresa en definitiva. Escuchar es esencial en este caso; nunca debes elegir un consultor que te imponga su visión de las cosas. Por otro lado, debe dirigirse a quienes saben cómo crear una relación duradera y resistente a la vez que le aportan beneficios a usted y a su empresa.
Disponibilidad y reactividad: siempre con la vista puesta en el crecimiento y, por tanto, en la productividad, la elección de un buen consultor de ERP debe basarse en la comunicación. La disponibilidad debe ser un punto fundamental, especialmente si su actividad está sujeta a diversas limitaciones y flujos inesperados. La reactividad también irá en esta dirección: favorecer a los consultores reactivos y proactivos hará que su relación con el software ERP sea una verdadera ventaja sobre sus competidores.
Experiencia y pedagogía: dos puntos extremadamente relacionados. En efecto, si la pericia y el conocimiento del programa informático propuesto siguen siendo importantes, también será necesario vincular este aspecto con la transmisión de conocimientos que se puede aportar gracias a un consultor de calidad. Por este motivo, será importante encontrar un consultor experto capaz de adoptar un enfoque pedagógico más que útil para los equipos existentes que también deseen abordar las soluciones ERP.
Proximidad: como lógica final, la proximidad sigue siendo importante. Un consultor de ERP que pueda desplazarse rápidamente tendrá obviamente más ventajas que un consultor situado a varios cientos de kilómetros.
Son muchos los puntos que hay que tener en cuenta a la hora de elegir a su consultor de ERP. Un consultor que debe sobre todo, y esto es lo fundamental: escuchar a su empresa. Siempre en la lógica del crecimiento.
¿Por qué elegir un consultor ERP con Galdón?
Galdón Software es ante todo una experiencia. Un conocimiento de los mercados de ERP que lo convierte en líder en el sector. Gracias a su capacidad para ayudar a sus clientes, Galdón puede ayudarle a elegir sus consultores de ERP en 3 puntos específicos:
Libertad de elección: aquí puede elegir el consultor que mejor se adapte a su empresa. Aquí tendrá la facilidad de elegir. Se le guiará en su camino para encontrar un profesional que satisfaga perfectamente sus expectativas.
Una solución a medida: en esta línea tendrá una solución a medida. Una solución que podrá responder a sus problemas y acompañar a su empresa en su desarrollo. Un servicio adaptado a lo que quieres hacer con un ERP para tu empresa.
Consideración de la evolución de la empresa: por último, la evolución de su empresa a lo largo del tiempo estará en el centro de nuestro consultor. Se le apoyará en el crecimiento y los nuevos retos de su empresa. Este apoyo es esencial para el éxito de la transición digital.
En definitiva, Galdón le permite elegir el mejor consultor ERP del mercado, ofreciéndole soluciones a medida. Soluciones ideales que le ahorrarán tiempo y le permitirán evolucionar en una lógica de crecimiento a corto, medio y largo plazo.
Al final, elegir un consultor de ERP con Galdón significa elegir a la persona adecuada. Una persona reactiva, que escucha, pero, sobre todo, cuya experiencia en un entorno a veces complejo ya no necesita ser demostrada. Por supuesto, y este es quizás el verdadero valor añadido, la transmisión de nuestros conocimientos será el núcleo de nuestro intercambio con usted y su empresa. ¿Necesita ayuda con la implantación de su software ERP? Hable con uno de nuestros expertos.